En este primer módulo, se busca explicar el ecosistema de innovación a nivel internacional, qué naciones son líderes y por qué. Las principales brechas y desafíos, como también las oportunidades que tiene el país para generar nuevos y/o más sofisticados sectores económicos. 

• Sesión I: Diagnóstico y estructura del ecosistema de innovación y transformación digital a nivel nivel global.  
• Sesión II – P1: Ecosistemas basados en emprendimientos de base científica tecnológica y modelos digitales internacional.
• Sesión III -P2: Ecosistemas basados en emprendimientos de base científica tecnológica y modelos digitales internacional. 
• Sesión IV: Tendencias tecnológicas y su impacto en los ecosistemas: Desafíos globales (crisis sanitarias, climáticas y logísticas) y los ODS.  
• Sesión V: Gobernanza: importancia del directorio y equipo de trabajo en empresas innovadoras y de base digital.  
• Sesión VI: Principales necesidades de una empresa de base tecnológica (startups/scaleups).

Trabajo práctico.  

Para este módulo se espera entregar conocimientos sobre cómo desarrollar ideas y proyectos innovadores, acercarnos a las metodologías mas usadas como: lean startup, agile, scrum, safe, Kanban, kaizen, JTBD (Jobs to be done), OKR (objectives and Key results) Teoría U, Kolter, Forth Innovation Method, Metodología 3D, entre otras. 

• Sesión I: Qué entendemos por innovación (incremental y disruptiva), qué es una startup y las nuevas tendencias en innovación corporativa (corporate venture) 
• Sesión II: El viaje del emprendedor y Valle de la Muerte.
• Sesión III: Internacionalización e innovación en la empresa. Enfoques y factores para la innovación exportadora.  
• Sesión IV -P1: Metodologías de Innovación. 
• Sesión V - P2: Metodologías de Innovación. 
• Sesión VI: Marketing para la oferta innovadora.

Trabajo práctico.  

En esta sección del diplomado se busca evidenciar cuáles son las diferencias de empresas con base digital, diferencias y como se puede incorporar la digitalización en los diferentes modelos de negocio, así como identificar potenciales ingresos y financiamiento. 

• Sesión I: Análisis del mercado nacional e internacional de la tecnología.  
• Sesión II:Tipos de digitalización:
• Documentaria
• Procesos
• Modelo de negocio
• Sesión III: Tipos de digitalización: 
• Documentaria
• Procesos
• Modelo de negocio
• Sesión IV: Modelos de negocio y tipos de tecnologías. Principales modelos de negocio de empresas digitales : B2B, B2C, B2G,C2C, otras.  
• Sesión V: Principales modelos de venta de empresas digitales : SAAS, HAAS, Plug and Play, otros  
• Sesión VI: Financiamiento de empresas con base tecnologica ( inversionistas ángeles, FFF, Crowdfunding, Venture capital, otros. )

Trabajo práctico.  

En este módulo se desarrollará los elementos claves para evaluar un proyecto con foco en empresas que incorporan innovación y/o digitalización, así como los escenarios a los cuales deberá enfrentarse a nivel de gestión. 

• Sesión I - P1:Estrategias de propiedad intelectual y transferencia tecnológica  
• Sesión II – P2: Estrategias de propiedad intelectual y transferencia tecnológica
• Sesión III -P1: Factibilidad económica. Análisis competitivo. 
• Sesión IV - P2:Factibilidad económica. Análisis competitivo. 
• Sesión V - P1:Evaluación de proyectos de innovación.- digitalización 
• Sesión VI - P2: Evaluación de proyectos de innovación – digitalización - P2

Trabajo práctico.  

En los últimos módulos del diplomado se espera evidenciar el estado actual del ecosistema de innovación y digitalización nacional, así como su vinculación y rol competitivo en escenarios globales actuales.  

• Sesión I: Actores relevantes del mercado nacional. 
• Sesión II: Marco regulatorio.
• Sesión III: Oportunidades y desafíos para la creación de la empresa y su internacionalización. 
• Sesión IV: Descripción y tamaño del mercado de innnovación y digitalización en Chile. 
• Sesión V: Principales Industrias: tendencias. Perfil y antecedentes de comportamiento exportador.  
• Sesión VI: Mercados prioritarios para empresas chilenas. Análisis.

Trabajo práctico.  

El módulo final, buscar insertar a la empresa innovadora y/o con base digital en los mercados internacionales, proyectando las capacidades adquiridas en un desempeño potencial en el contexto global a través del ejercicio comparado con empresas y actores internacionales. 

• Sesión I: Estructura de ecosistemas de innovación y digitalización fértil. 
• Sesión II - P1: Actores relevantes y líderes del ecosistema internacional.
• Sesión III -P2: Desempeño internacional de empresas. Análisis comparado. 
• Sesión IV - P3: Qué necesita una empresa innovadora o de base tecnologica para crecer a nivel nacional e internacional.